擅长领域:
IE合理化顾问辅导
LEAN顾问辅导
TPS顾问辅导
TQM顾问辅导
成本分析与成本降低
体质强化顾问辅导
5S活动辅导
人际关系、领导统御、问题分析与解决、内部稽核训练
物料管理、采购管理、品质改善
企业再造、企业经营分析、统计技术手法
ISO- 9001、ISO- 14001、TL-9000
擅长领域:
中心卫星工厂合作体系建构
丰田生产系统 (TPS)
精益管理 (Lean Management)
精益办公室(Lean Office)
精益服务(Lean Service)
精益物流
培训道场规划与建置
擅长领域:
合理化改善工作
生产效率提升
经营企划
成本管理
品质管理
精益班组建设
5S等
擅长领域:
实战型TQM(全面品质管理)
战略方针目标管理、年度营运计划
人力资源战略规划与执行
集团化管理模式
企业标准化管理
部门运营管理
总务行政管理
企业资源规划(ERP)
企业文建设
员工心态,角色认知,管理能力提升等培训
擅长领域:
企业标准化、流程优化改善规划与整合
策略规划、方针管理、年度营运计划、生产体制规划与项目管理
现场管理、生管、物料管理(MRP),制造资源规划(MRP II)
品质管理系统规划、建立、诊断、顾问辅导
擅长领域:
现场基础班组管理
5S活动
品管圈活动
IE合理化、
提案改善活动
标准化
目标管理
擅长领域:
现场改进
管理工程 IE
现场 IT(工业 4.0)流程控制
电子/组装:汽车零组件行业、塑料及五金电子零组件行业、手机及平板零组件行业
擅长领域:
营销管理分析工具
业务团队考核指标设计
销售团队标准流程架构
销售部门薪酬设计及提成设计
团队训练及管理。
大客户开发技巧及管理,经销商渠道开发及管理
产品分析及市场分析工具实战
团队心态改造及执行力改造
连锁通路店长领导统御及分店业绩提升,连锁通路区域经营
擅长领域:
生产管理、PMC管理、仓储管理与库存降低、物料编码改造
采购管理、供应商管理、采购谈判、供应链管理、打造高效供应中心团队
企业全流程标准化、生产组织顶层设计
制造成本管理与降低、VA/VE价值工学、实际成本的改善
ERP生产系统功能的运用拓展、协助MES系统推进顺畅
擅长领域:
人才梯队建设管理与培训
组织设计与组织优化
跨文化组织管理
绩效设计管理
连锁店经营管理
擅长领域:
智能制造
自动化规划
精益生产改善
自动化设备开发设计
IE
擅长领域:
营销人才之培训
营销制度之规划和建立
财务制度之规划和建立
成本管理和企业再造
绩效评估和差异分析
领导统御能力和沟通协调技巧
问题发现、分析和解决
人力资源制度之建立
擅长领域:
团队动能引导课程
户外冒险领导力培训
体验教育拓展引导训练
正念静观力引导培训
紧急救援技术员培训
动态危机管理课程等
高山/戈壁/沙漠/骑行远征式户外冒险领导力培训
擅长领域:
擅长领域:
领导团队训练课程
5S(6S)培训与实施
基层干部管理
中层与高层干部管理
人际关系与沟通协调
团队建立与执行力
领导统御
情境管理训练
行政总务管理
内部讲师训练
心志与心态管理等方面的课程
擅长领域:
质量系统建立、推行、检核、改善
教育训练体系建立、推行、检核、改善
校育训练与晋升结合
品管职能相关课程教材建立
品管职能相关课程讲师的培训&考核
统计技术培训与辅导
实验计划培训与辅导
擅长领域:
TPM
设备保养与管理实务
安全管理
作业改善与降低成本
质量管理
现场精益管理与班组建设
擅长领域:
TQM品质管理
5S管理
TPM管理
品管圈活动
现场合理化管理
IE改善管理
擅长领域:
营销策略与管理
营销组织规划与制度的建立
打造最强产品经理人
品牌策略与营销管理
建立品牌与服务意识
擅长领域:
标准化
商业模式创新/连锁品牌管理/新零售营销/数字化营销
林堂礼老师有超过20年在连锁行业及食品行业的营销管理实务经验,食品业的工厂项目管理及B2C、B2B市场营销有多年的实战经验。老师二十年专注于市场营销领域,对大客户营销、經銷商管理、服务营销、顾问式销售、销售谈判及营销团队高绩效管理等方面有着全面深入的研究与实务经验。
擅长领域:
生产流程疏理
生产计划制定
采购管理控制
仓储物流规划
QCC品管圈
张老师个人拥有15年的生产管理控制的实务经验,特别在于生产管理流程疏理、生产计划的推行如何运用ERP软件的操作运用上有一定的手法,加上张老师本人又参与过集团公司的经营策略方针规划工作及3年的销售运营企划主管的经历,这难得工作模块历练结合,都可以成为未来辅导上,提供给予企业更加全方位的管理建议或提案的。
擅长领域:
生管与物料管理
采购与供应链管理
仓储与现场管理
吴嘉维老师有着25年生物管及采购与供应链管理经验,对生产管理、物料管理、采购与供应链及仓储管理、与ERP系统建设等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的生产管理系统化建设。任职中强光电(昆山)股份有限公司期间,曾为集团导入Oracel ERP期间,减少人工费用与材料费用,对比预期总支出年均减少10%的制造费用。
擅长领域:
数字化生产管理、PMC管理、数字化仓储管理与库存降低、物料编码改造
采购与供应商管理、采购谈判、大供应链系统管理、打造高效供应链中心团队
企业生产管理全流程标准化建设与生产管理组织顶层设计
ERP及MES系统导入与应用拓展、与信息化系统推进智能制造
擅长领域:
生产管理系统(计划、采购、仓储)之规划和建立
企业信息化ERP系统架设
流程标准化系统建立
擅长领域:
生产管理
仓储管理
采购管理
物料控制管理
ERP系统导入
MES、WMS智能化仓储系统导入
5S现场管理
生产管理体系标准化
擅长领域:
1.生产管理、采购管理、物流与仓储管理.
2. 计划管理.物料管理(MRP)、生产管制、采购管理、制造成本控制
3. 制造体系标准化.策略规划、方针管理、年度营运计划、生产体制规划与项目管理
4. KPI管理指标教育训练体制规划与整合
5. 现场精益管理
擅长领域:
质量管理与分析改善,作业问题分析与解决、改善手法之应用(8D、QC-Story、七大手法、5Why分析等)
工厂管理、工厂改善制度、经营企划、沟通协调、绩效评估、现场项目改善顾问辅导、品质保证管理
ISO9001:2015、 ISO14001、ISO45001、IATF16949体系、社会责任制度SA8000 & SER 、CTPAT反恐制度,VDA6.3等体系落地辅导
TS16949五大核心工具运用及实务(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)
供货商评鉴及管理辅导(SQE)
绩效管理KPI、方针管理
擅长领域:
实战型TQM咨询辅导
策略规划、方针管理、年度营运计划、项目管理
质量管理体系落地运行:培训、咨询、建构、运行与强化
统计技术应用实务:基本统计、假设检验、SPC、MSA、DOE
现场质量问题分析与改善的系统方法:QCC、QIT、QC-STORY、8D、A3报告、6sigma等
打造部门日常运营管理机制,让数据分析与统计图表成为改变行为责任人工作方法的有效工具。
应用PDCA系统方法,增进内部讲师在课程设计方面的自信心与创造力,提升培训成效,协助企业在培训体系的规划与整合
擅长领域:
品质管理地图
品质管理程序
客户关系管理
供应商管理
机械设计辅导
新产品研发管理
ISO9001
IATF16949
5大工具
6西格玛改善
品管7手法
擅长领域:
精益生产质量管理、质量异常预防风险控制、生产质量成本管理、生产质量组织建设以及企业生产质量策略规划及落实
吕坤钢老师有着25年企业TQM精益生产质量管理实务经验,对汽车、电子及传统制造业生产质量成本管理、生产质量异常风控管理、企业生产质量策略规划有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据企业本身管理模式做出专业的生产质量的建议及建设。曾为集团日本汽车产品从样品开模试作、收集相关数据,然后到导入量产。新产品项目的生产及质量保证,该项目质量、良率及产能达到符合客户需求。
10年的实务辅导实战经验,曾在广达常熟、珠海华博、深圳轻子、、绍兴喜临门、越南联纲光电、梵智达等等企业进行稽核及辅导,辅导员工人数超过10000人,为以上企业内部讲师。