改变的力量 从心开始
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开课时间
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 6800
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在快速变动与高压竞争的时代,企业经营者与管理者面临的不只是策略与市场挑战,更是来自内在信念、情绪压力与人际关系的深层考验。多数领导者拥有卓越的外在能力,却忽略了内在世界的建构,导致:• 决策受情绪影响 • 团队关系失衡 • 自我怀疑与压力累积 • 影响力难以放大与传承《改变的力量|从心开始》课程,结...
参加对象
  • 基中层管理人员
  • 企业包班
HR战略领航——人力资源主管进阶转型实战营
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开课时间
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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在当前人才竞争白热化、组织变革加速的时代,企业对 HR 的期待已从「行政执行」全面升级为「战略驱动」。然而,大量拥有多年经验的 HR 主管正陷入「能力断层」——事务缠身、与业务脱节、招人难、留人难……本课程由健峰企管精心研发,专为「想突破、能落地」的 HR 主管设计。三天密集实战,直击八大核心痛点,...
参加对象
  • 资历要求:具备 3–5 年人力资源相关经验,已掌握基础 HR 模块操作

  • 职级定位:人力资源部门主管、副经理、HRBP、即将晋升管理层的 HR 骨干

  • 转型目标:从「事务执行者」转型为「战略合伙人 + 团队管理者」

  • 适用企业:国企 / 民企 / 外企,各行业均可(案例可依行业客制化调整)

破局外贸 逆势增长:从获客到成交实战
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开课时间2026-07-11
开课区域上海市
天 数1 天
价 格¥ 1800
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本课程聚焦企业在外贸工作中的核心挑战,从客户开发、客户触达、开发信写作、展会转化、AI应用、商务沟通、国际谈判到老客户深耕,帮助学员建立更系统的外贸增长逻辑。 课程内容兼顾方法、案例与实战应用,适合制造业、贸易公司、品牌商及各类正在拓展国际市场的企业。 通过本课程,学员...
参加对象
  • 外贸业务人员

  • 外贸主管与业务经理

  • 国际业务团队成员

  • 海外市场开发相关人员

  • 企业管理者、创业者

  • 希望提升客户开发、成交推进与客户经营能力的人员 

中企出海高绩效团队跨文化管理
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开课时间2026-07-17 至 2026-07-18
开课区域健峰培训城
天 数2 天
价 格¥ 4800
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出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法...
参加对象

出海中企的中基层管理人员、海外储备干部等。

跨越文化—中企出海高绩效团队管理
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开课时间
开课区域
天 数2 天
价 格¥ 4800
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出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法...
参加对象
  • 出海中企的中基层管理人员、海外储备干部等。

2026增值税新政下财税痛点突破与合规优化
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天 数2 天
价 格¥ 4200
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2026 年 1 月 1 日《中华人民共和国增值税法》正式实施,《增值税法实施条例》及 30 余项配套公告同步落地,标志着我国增值税征管全面迈入税收法定新阶段。2025 年超百家上市公司发布补税公告,因政策适用错误、合规管理缺失面临巨额补税及滞纳金,凸显新政落地后的企业合规高风险。2...
参加对象
  • 企业管理者

  • 财务总监、经理,财务人员

  • 税务经理、税务会计

AI办公提效和数智化落地进阶实战2.0
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开课时间2026-07-31 至 2026-08-01
开课区域安徽省广德市
天 数2 天
价 格¥ 3600
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在制造业企业的日常管理与业务协作中,员工普遍面临以下现实问题:日常办公事务繁杂,数据统计、方案撰写、汇报材料制作耗时耗力;多部门协作过程中,数据分散在 Excel、文档、群消息中,版本混乱、效率低下;已开始接触 AI 工具,但停留在“偶尔用一下”,难以形成稳定、可复制的工作方式;缺乏将 AI 能力真...
参加对象
  • 制造业企业职能部门:项目管理、运营支持、行政、人事、业务支持等岗位

  • 希望通过 AI 提升办公效率、改善协作方式的团队


实战式项目管理—流程与方法训练
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天 数
价 格¥
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在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值! 项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与...
参加对象
  • 项目团队成员

  • 市场经理

  • 项目经理

  • 项目团队成员(品控、运营等)

  • 职能经理等

全过程项目管理实践
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价 格¥
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本课程是教导以产品为核心的项目管理技能实战课程,目的是帮助学员建立项目管理核心思维、掌握项目管理框架和关键方法,实现项目目标。虽然企业认知到推行项目管理的重要性,但却在实施过程遇到困难,本课程内容主要聚焦在解决企业项目管理不善或缺乏项目管理会导致的几种状况:1. 没有清楚有效的立项流程,立项只存...
参加对象
  • 项目经理

  • 设计研发

  • 市场行销等人员为主

破墙而上-高效跨部门沟通协调力
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天 数2 天
价 格¥ 3800
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课程特色内容体系完整,涵盖沟通认知、技能、特质应对、冲突处理等全流程。注重实践落地,搭配学员练习、小组讨论、团队活动等多元上课方式。针对性强,聚焦跨部门场景设计方法,如冲突处理五步骤、锚点表达等工具。解决痛点跨部门沟通存在认知偏差、表达不清、倾听不足等基础问题。面对不同沟通特质的同事不知如何适配,协...
参加对象
  • 部门主管与同仁

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