服装企业精益生产管理
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全国课程
开课时间
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天 数1 天
价 格¥
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「精益生产」模式,一直是全球成衣制造工厂标竿学习与仿效运用的生产机制;它不仅能够大幅减少库存,提升制造周转率,又能够使制造车间达到稳定化、流动化、节拍化的生产模式,透过彻底排除浪费的手段,为企业提升价值与建立核心竞争力。本课程针对成衣制造行业如何对接「精益生产」模式建立基础认知,避免现场改善流于单点...
参加对象
  • 工厂高阶主管

  • 生产管理/物料计划人员

  • IE生产技术人员

  • 生产现场主管

供应商选择、考核、开发与关系管理
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全国课程
开课时间2026-05-29 至 2026-05-30
开课区域江苏省扬州市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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在当前全球供应链面临挑战与转型的背景下,企业的供应商管理变得尤为重要。从疫情后的复苏到地缘政治的影响,安全、灵活和可持续的供应链成为企业实现长期成功的关键。本课程将聚焦于供应商的选择、考核、开发与关系管理,帮助企业在新形势下优化供应链管理,提升竞争力。 本课程将聚焦于供...
参加对象
  • 销售、生产、供应链管理主管

  • 生管、物控、采购、仓储主管

  • 有兴趣学习本课程之所有人员


降低采购成本及供应商谈判技巧
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全国课程
开课时间2026-10-24
开课区域安徽省合肥市
天 数1 天
价 格¥ 1200
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在当今竞争激烈的商业环境中,有效控制采购成本是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。降低采购成本不仅能够直接增加企业的利润率,还能间接提高产品质量和客户满意度。因此,掌握有效的供应商谈判技巧,对于实现这一目标至关重要。 首先,明确采购目标是降低成本的前提。在与供应商进行...
参加对象
  • 企业负责人

  • 总经理

  • 副总经理

  • 采购总监

  • 采购经理


高效仓储管理与工厂物料配送
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全国课程
开课时间
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天 数2 天
价 格¥ 2400
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高效仓储管理与工厂物料配送是现代制造业中不可或缺的重要环节,它直接关系到生产线的顺畅运行、成本控制以及整体运营效率。一个高效的仓储系统不仅能够确保物料的安全存储,还能实现快速、准确的物料分拣与配送,从而满足生产线的即时需求。 在高效仓储管理中,关键在于优化仓库布局、提升...
参加对象
  • 仓库

  • 物流

  • 生管

  • 计划

  • 生产部门干部

  • 其他有兴趣之人士

  • 企业总经理带领计划与部门主管一起参加尤佳


AI企业应用实战班
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全国课程
开课时间2026-05-17 至 2026-05-19
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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随着以大语言模型(如DeepSeek、豆包等)和智能体(Agent)为代表的人工智能技术大爆发,制造业正处于一场前所未有的全方位变革时期。 面对这场技术海啸,许多传统企业的高管陷入了焦虑与误区:认为引入AI就是为了简单地“机器换人”或“优化裁员”。事实上,企业级AI的真正核心价值,在于将企业过去极易...
参加对象
  • 实体企业总经理、副总、各业务条线总监及中高层核心管理者等

部门效益数字化与经营者养成实战班
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开课时间2026-07-17 至 2026-07-19
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 6800
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《部门效益数字化与经营者养成实战班》,让每一道工序、每一个车间都可以成为利润中心。1.以数字为镜用一套可落地的「分部门独立核算体系」,把收入、费用、时间三大指标拆解到最小经营单元,让每条产线、每个班组的盈亏一目了然。2.以经营为纲让“销售最大化、费用最小化、时间最短化”从口号变成习惯。3.以人才为本...
参加对象
  • 总经理

  • 运营总监

  • 财务总监

  • 生产副总

  • 主管级干部

柔性生产管理
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开课时间2026-05-09
开课区域浙江省金华市武义县
天 数1 天
价 格¥ 1200
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制造业公司以生产管理主导部门之协作为主轴,传统刚性管理找出最优解决方案后自上而下期望命令能够贯彻,然而解决方案从来就没有最优的决策,在现实层面只有相对优势与最满意的解决方案, 柔性管理思维因此形成。 如何使员工产生自主动与积极,自发性牵动相关部门把效率提升。柔性管理思维不...
参加对象
  • 生管

  • 计划

  • 制造部门干部

  • 其他有兴趣之人士


如何降低设备维保费用
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开课时间​2026-06-12 至 2026-06-13
开课区域重庆市
天 数2 天
价 格¥ 3000
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在当今竞争激烈的市场环境中,降低设备维保费用成为企业运营中的一个重要考量点。 随着企业规模的不断扩大,设备的种类和数量日益增多,维保费用也随之水涨船高。这不仅对企业的成本控制构成了挑战,也影响着企业的盈利能力和市场竞争力。 我们需要深入分析设备维保费用的构...
参加对象
  • 企业生产部

  • 设备管理部经理/主管

  • 相关中高阶管理人员

  • 对TPM推行感兴趣之人士等


如何减少现场七大浪费
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全国课程
开课时间2026-06-26
开课区域浙江省余姚市
天 数1 天
价 格¥ 1200
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本课程旨在深入探讨丰田生产方式(TPS)的核心精神与精益生产的精髓,引领学员全面认识生产现场中普遍存在的七大浪费,并掌握挖掘与消除这些浪费的实用工具与方法。丰田生产方式源于日本丰田汽车公司,其核心在于透过持续改善与彻底消除浪费,以最低成本创造最高价值。 「杜绝浪费,才是...
参加对象
  • 总经理、副总

  • 厂长

  • 车间经理/主任/工程师

  • 生/物管以上人员

如何快速整合供应链共渡难关
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天 数1 天
价 格¥ 1800
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在本课程旨在帮助企业整合供应链,以共渡难关。在当前全球经济下,供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。然而,各种挑战和难关部段涌现,如自然灾害、贸易战、疫情等,给供应链带来了巨大的压力和风险。因此,企业需要掌握如何快速整合供应链的策略和方法,以应对各种难关和挑战,创造公司最大利润。
参加对象
  • 总经理

  • 生产副总

  • 厂长及经理

  • 供应链管理主管

  • 生物管主管

  • 采购及仓储主管

  • 车间主任等以上主管(含主任、课长、工程师)

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