| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2026-09-11 | 浙江省嘉兴市 | 1500 |
本课程着眼于制造业实际生产场景,深度挖掘数据潜藏价值。课程从日常生产切入,引导学员洞察数据如何成为管理得力助手,挖掘制造业数据隐匿价值,培育从数据中探寻规律的敏锐直觉与良好习惯。在生产数据管理环节,致力于协助学员解决车间数据混乱难题,明晰从无序迈向规范的关键举措,以及制造业数据管理的独特要点。
针对车间管理,课程着重传授透过数字表象洞察本质的实用技巧,掌握有效的分析流程与思路,避开分析误区。助力学员理解以数据支撑生产决策的内涵、缘由与实施路径,克服制造业决策中的阻碍。在数据应用方面,全方位展示数据为制造业各环节提供助力的多元场景,分享高效实用的应用方法,突出独特优势并提示要点。
此外,课程为制造业车间数字化变革指明方向,阐述转型核心要义、转型的迫切性、起步策略及风险规避。最终,助力学员营造企业内部以数据为导向的工作氛围,推动企业形成数据驱动的发展模式,实现制造业的高效、可持续发展。
树立数据思维:通过剖析数据在日常生产及管理中的价值,帮助学员认识到数据并非简单计算,而是挖掘规律的工具,培养数据敏感度,使其在工作中能主动运用数据思维分析问题,打破传统思维局限。
提升数据分析能力:掌握分析思维步骤及常见思路,学会精准从数据中发现问题,避开分析陷阱,为企业决策提供可靠的数据依据,增强决策科学性。
推动数据化决策:学员深入理解数据化决策内涵、意义及实施方法,克服制造业数据化决策难点,在面对生产决策时,能够以数据为支撑,做出更合理、更具前瞻性的决策,降低决策风险。
助力数字化转型与文化建设:引导学员明晰制造业数字化转型实质、必要性、起步方法及风险规避,同时营造企业数据文化,使数据理念融入企业运营,推动企业全面数字化转型,提升企业竞争力。
本课程着眼于制造业实际生产场景,深度挖掘数据潜藏价值。课程从日常生产切入,引导学员洞察数据如何成为管理得力助手,挖掘制造业数据隐匿价值,培育从数据中探寻规律的敏锐直觉与良好习惯。在生产数据管理环节,致力于协助学员解决车间数据混乱难题,明晰从无序迈向规范的关键举措,以及制造业数据管理的独特要点。
针对车间管理,课程着重传授透过数字表象洞察本质的实用技巧,掌握有效的分析流程与思路,避开分析误区。助力学员理解以数据支撑生产决策的内涵、缘由与实施路径,克服制造业决策中的阻碍。在数据应用方面,全方位展示数据为制造业各环节提供助力的多元场景,分享高效实用的应用方法,突出独特优势并提示要点。
此外,课程为制造业车间数字化变革指明方向,阐述转型核心要义、转型的迫切性、起步策略及风险规避。最终,助力学员营造企业内部以数据为导向的工作氛围,推动企业形成数据驱动的发展模式,实现制造业的高效、可持续发展。
树立数据思维:通过剖析数据在日常生产及管理中的价值,帮助学员认识到数据并非简单计算,而是挖掘规律的工具,培养数据敏感度,使其在工作中能主动运用数据思维分析问题,打破传统思维局限。
提升数据分析能力:掌握分析思维步骤及常见思路,学会精准从数据中发现问题,避开分析陷阱,为企业决策提供可靠的数据依据,增强决策科学性。
推动数据化决策:学员深入理解数据化决策内涵、意义及实施方法,克服制造业数据化决策难点,在面对生产决策时,能够以数据为支撑,做出更合理、更具前瞻性的决策,降低决策风险。
助力数字化转型与文化建设:引导学员明晰制造业数字化转型实质、必要性、起步方法及风险规避,同时营造企业数据文化,使数据理念融入企业运营,推动企业全面数字化转型,提升企业竞争力。
1、数据到底有什么用?—从日常生产看懂数据的价值
数据为什么是管理的好帮手
制造业数据的隐形价值
数据思维不是算算术,是找规律
培养数据敏感度的三个习惯
2、别让数据变垃圾!—从混乱到规范的生产数据管理
数据治理的核心目标
车间常见的数据痛点
数据治理的关键要做好哪些事
制造业数据治理有什么不一样
3、看懂数字背后的门道—车间主任的数据分析术
分析思维三步走
数据分析不是凑数字,是找问题
常用的数据分析思路有哪些
分析数据要避开哪些坑
4、用数据拍板不背锅—生产决策的底气从哪来
数据化决策是什么意思
为什么要用数据做决策
数据化决策该怎么做
制造业数据化决策难在哪
5、让数据跑腿干活—数据赋能的制造业场景
数据能在哪些方面提供帮助
数据赋能管理的常见方法有哪些
制造业数据赋能有什么独特优势
数据赋能要注意什么
6、数字化转型不是花钱买系统—车间改造的务实路径
数字化转型到底转什么
制造业为什么必须数字化转型
该怎么迈出数字化转型第一步
数字化转型有哪些坑得提前避开
7、让数据成为车间基因—打造用数据说话的文化
数据文化是什么样的氛围
为什么企业需要数据文化
怎么营造企业的数据文化
制造业数据文化有什么特别之处
企业管理层:包括企业高层领导以及各部门经理。借助数据管理与分析,优化运营、提升生产效能。