| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2026-06-13 | 湖北省武汉市 | 1500 |
| 2026-07-11 | 浙江省杭州市富阳市 | 1500 |
员工躺平？部门扯皮？教会你用HPWS让人效暴涨!!!!!!!
不是员工不努力，而是您的管理系统已落后!!!!!!
高绩效工作系统（HPWS）是企业通过整合人力资源实践、组织架构与战略目标，实现员工效能最大化、团队协作高效化的系统性解决方案。在全球化竞争加剧的背景下，HPWS已成为企业突破管理瓶颈、构建持续竞争力的核心工具。本课程基于健峰企管集团30年验证的管理方法论，结合全球前沿学术成果，为企业提供从战略到执行的完整落地方案。
实现业务流程标准化，缩短决策周期；
打造高承诺团队，员工留存率提升；
推动战略目标与绩效指标的高度对齐，加速业绩增长。
管理者职业竞争力；
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高绩效工作系统（HPWS）是企业通过整合人力资源实践、组织架构与战略目标，实现员工效能最大化、团队协作高效化的系统性解决方案。在全球化竞争加剧的背景下，HPWS已成为企业突破管理瓶颈、构建持续竞争力的核心工具。本课程基于健峰企管集团30年验证的管理方法论，结合全球前沿学术成果，为企业提供从战略到执行的完整落地方案。
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推动战略目标与绩效指标的高度对齐，加速业绩增长。
管理者职业竞争力；
1.HPWS核心理念与战略价值
高绩效工作系统的定义、发展历程与全球实践案例
HPWS与企业战略、组织文化的深度关联分析
2.HPWS构建方法论
1. 系统诊断：通过问卷、访谈识别管理痛点（如流程冗余、绩效断层）
2. 战略规划：目标设定、资源配置与实施路径设计（绿地法VS棕地法）
3. 核心要素设计：
人才招聘与保留策略（精准匹配模型）
绩效指标体系搭建（SMART原则与平绩效目标分解应用）
员工赋能与责任机制（角色责任、能力责任双驱动）
企业决策层：董事长、CEO、总经理；
管理层：HRD、绩效总监、运营总监等核心高管；
战略部门：组织发展（OD）、企业大学负责人。
中层管理者：想要提升团队执行力，化解跨部门冲突者
