| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2026-03-20 | 江苏省盐城市 | 1500 |
打破传统 “技术导向” 研发的局限，以 “市场与客户” 为核心，构建从洞察市场需求到上市的全生命周期实战体系。帮助企业摆脱 “产品做得出却卖不动” 的困境，让每一款新产品都精准对接市场需求，用营销思维贯穿研发全流程，从根源提升上市成功率。
1.思维升级：建立 “市场先行” 的研发逻辑，告别 “闭门造车” 式产品开发。
2.工具落地：掌握 SPAN 矩阵、价值主张画布、MVP 设计等可直接复用的实战工具。
3.能力提升：在产品定义、上市策划、生命周期管理等关键节点具备科学决策能力。
4.经验沉淀：通过案例剖析与情景演练，积累应对市场风险的实战策略，显着降低试错成本。
打破传统 “技术导向” 研发的局限，以 “市场与客户” 为核心，构建从洞察市场需求到上市的全生命周期实战体系。帮助企业摆脱 “产品做得出却卖不动” 的困境，让每一款新产品都精准对接市场需求，用营销思维贯穿研发全流程，从根源提升上市成功率。
1.思维升级：建立 “市场先行” 的研发逻辑，告别 “闭门造车” 式产品开发。
2.工具落地：掌握 SPAN 矩阵、价值主张画布、MVP 设计等可直接复用的实战工具。
3.能力提升：在产品定义、上市策划、生命周期管理等关键节点具备科学决策能力。
4.经验沉淀：通过案例剖析与情景演练，积累应对市场风险的实战策略，显着降低试错成本。
通过多维度拆解实战体系，融合理论解析、案例拆解与实战演练，助力学员全方位掌握新产品上市全流程关键能力。
1.市场洞察与机会筛选
从真实市场切入，通过用户深度访谈、大数据分析、竞品解构、趋势分析及痛点验证五大方法，精准定位市场机会。结合SPAN矩阵与战略布局工具，高效筛选高潜力渠道，避免资源分散与方向偏差。
2.需求转化与产品定义
运用用户画像、场景地图、价值主张画布等工具，系统化地将模糊需求转化为具备市场竞争力的产品概念。通过分组实战，模拟从需求接收到PRD输出的完整流程，强化市场与研发的共识。
3.敏捷开发与营销协同
引入敏捷开发与MVP迭代体系，实现营销提前介入研发关键节点，建立用户反馈闭环。结合案例解读如何通过快速试错调整产品方向，降低开发风险，提升市场响应速度。
4.上市策略与推广部署
拆解产品上市全周期策略，涵盖预热造势、爆发转化与平稳运营三阶段。深入讲解定价策略、渠道选择与推广节奏设计，辅以真实场景应对“竞品截击”“销量不及预期”等典型问题。
5.生命周期管理与持续增长
基于产品生命周期模型，制定不同阶段的营销与迭代策略。建立复盘机制与绩效指标，推动产品持续优化，实现从上市成功到长效经营。
产品经理
营销经理
研发主管
项目经理
