管理干部的角色认知

        管理者是通过别人来完成工作的人。他能做决策、分配资源，指导别人的行为以达到工作目标，是公司非常关键的角色，担任完成任务的重要职责。要负责培训优秀的部属，更要负责承上启下的工作，了解组织、策略规划，执行团队的领导，以及问题的解决，管理团队达成组织目边。

        一个好的管理干部可以带动整个组织目标的落实，以身作则，更要掌握有效的管理方法，具备改善问题的能力，对于改革中或者想要有所创新的组织至为重要，本课程将提供一个具有执行力的主管的训练内容，对自身职责与角色的认识有更多的理解，进而带动部属完成目标，以协助公司提升组织的动力。

• 让管理干部了解自己的角色，如何有效率的带领团队创造价值。

• 了解管理干部的工作内容，做好管理、解决问题、激励员工是管理干部应具备的能力。

• 掌握管理五力，从规划工作、指挥、控制、沟通、用人，有效调动员工进行各项工作的完成，以及对异常问题的跟进与持续改善。

• 学习如何有效的组建团队，将部门建设成高效率的工作团队。