| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-06-20 | 安徽省合肥市 | 1800 |
| 2025-07-25 | 重庆市 | 1800 |
| 2025-07-26 | 陕西省西安市 | 1800 |
很多企业认为 “生产就会产生不良 ，通过检查挑出不良品 ，再对不良品进行分析 ，减少不良”； 而这一活动又是以品质部门为核心开展的 ，品质部门是质量的主管主导部门 。然而丰田的品质理念则认为“如果每个工序都能保证品质 ，这样就不需要特别的检查了 。品质管理的基本是基于对良品条件的着重管理 ，从而打造“零”不良的生产线。讲究的是 “在工序内造就品质”要作到 “自工序完结” 。
本讲座是专门为国内各企业高管量身定做的，便于您理解什么是自工序完结以及如何做到工序完结的课程。
讲座由曾在日本丰田本社和国内丰田企业工作多年的资深顾问师和你一起分享和交流。
使企业管理人员理解“自工序完结”的理念与一般做法。
掌握建立本企业的良品条件 、着重管理良品条件 。
制造×技术 (含保全) ×品质×物流四位一体联动。
为指导部下建立自工序完结型职场打下基础。
很多企业认为 “生产就会产生不良 ，通过检查挑出不良品 ，再对不良品进行分析 ，减少不良”； 而这一活动又是以品质部门为核心开展的 ，品质部门是质量的主管主导部门 。然而丰田的品质理念则认为“如果每个工序都能保证品质 ，这样就不需要特别的检查了 。品质管理的基本是基于对良品条件的着重管理 ，从而打造“零”不良的生产线。讲究的是 “在工序内造就品质”要作到 “自工序完结” 。
本讲座是专门为国内各企业高管量身定做的，便于您理解什么是自工序完结以及如何做到工序完结的课程。
讲座由曾在日本丰田本社和国内丰田企业工作多年的资深顾问师和你一起分享和交流。
使企业管理人员理解“自工序完结”的理念与一般做法。
掌握建立本企业的良品条件 、着重管理良品条件 。
制造×技术 (含保全) ×品质×物流四位一体联动。
为指导部下建立自工序完结型职场打下基础。
第一章 丰田式品质管理的思考方式
品质、效率、成本的关系
丰田品质管理理念的发展史
“自工序完结”的诞生
第二章 如何做到自工序完结
何为”在工序内造就品质“
良品条件的建立”彻底的4M管理“
自工序完结的益处
优 先 着 重 管 理 的 良 品 条 件 与 丰 田 品 质 管 理 的 3 大 支 柱
品质部门、制造部门、技术部门、物流部门主管及以上级别人员。
学习过健峰《丰田式现场管理实战班》或其他品质类课程、且所在企业已有一定管理程度的人员。
来自对丰田品质体系有兴趣、希望学习如何成为丰田供应商、亦或是希望挑战成为世界级一流工厂企业（特别适合机械制造行业、汽配行业）的人员。
