| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2026-08-26 至 2026-08-30 | 健峰培训城 | 6800 |
| 2026-10-16 至 2026-10-20 | 健峰培训城 | 6800 |
| 2026-12-01 至 2026-12-05 | 健峰培训城 | 6800 |
建立自主维护文化
培养操作员"我的设备我维护"的主人翁意识,实现日常点检、清洁、润滑、紧固的标准化作业,让设备维护成为每个人的日常习惯
构建计划维护体系
建立以预防为主的设备管理机制,通过MTBF/MTTR数据分析优化保养周期,从被动抢修转向主动预防
推动持续改善机制
运用PDCA循环与KAIZEN工具,建立现场问题发现、分析、解决的闭环机制,营造持续改善的企业文化
导入智能维护技术
结合IoT传感器与AI预测分析,实现设备状态实时监控与故障早期预警,迈向工业4.0智能维护
个人层面
掌握TPM核心工具与分析方法
可独立完成设备损失分析、OEE计算、WHY-WHY根因分析
团队层面
建立跨部门协作维护机制
形成操作员、维修员、工程师三级联动协作体系
设备层面
提升设备可靠性与使用寿命
MTBF提升30%以上,MTTR缩短40%以上,故障率显著下降
企业层面
降低运营成本提升竞争力
OEE提升15%-25%,维修成本降低10%-15%,产能稳步增长
建立自主维护文化
培养操作员"我的设备我维护"的主人翁意识,实现日常点检、清洁、润滑、紧固的标准化作业,让设备维护成为每个人的日常习惯
构建计划维护体系
建立以预防为主的设备管理机制,通过MTBF/MTTR数据分析优化保养周期,从被动抢修转向主动预防
推动持续改善机制
运用PDCA循环与KAIZEN工具,建立现场问题发现、分析、解决的闭环机制,营造持续改善的企业文化
导入智能维护技术
结合IoT传感器与AI预测分析,实现设备状态实时监控与故障早期预警,迈向工业4.0智能维护
个人层面
掌握TPM核心工具与分析方法
可独立完成设备损失分析、OEE计算、WHY-WHY根因分析
团队层面
建立跨部门协作维护机制
形成操作员、维修员、工程师三级联动协作体系
设备层面
提升设备可靠性与使用寿命
MTBF提升30%以上,MTTR缩短40%以上,故障率显著下降
企业层面
降低运营成本提升竞争力
OEE提升15%-25%,维修成本降低10%-15%,产能稳步增长
TPM基础导入:
八大支柱体系、OEE计算演练、六大损失分析、自主维护七步法
设备维护实务:
MTBF/MTTR分析、5S与可视化管理、点检表设计、保养计划制定
改善工具应用:
FMEA风险评估、QM矩阵分析、WHY-WHY分析法、AI预测性维护
品质安全提升:
KYT危险预知训练、16大损失分析、SMED快速换线、AI品质预测
推动与考核:
TPM推动组织架构、办公TPM七大浪费、成果发表与结业考核
生产副总经理
厂长
生产主管
设备主管
设备管理
技术
维护
车间主任及相关人员