高效率的研发工具—田口方法
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热门课程
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培训城课程
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全国课程
开课时间2025-10-19 至 2025-10-22
开课区域健峰培训城
天 数4 天
价 格¥ 5800
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80-90年代,日本的产品质量研发速度快又好堪称世界翘楚,大家争相购买。后来美国才发现日本工业界有个不世出的方法—田口方法。日本工业界甚至流传一句话: 不会实验设计(田口方法),只能算二流工程师。一般传统实验设计(DOE)存在需要艰深的统计学基础及实验时间过长的问题,且可能耗费了很多时间进行实验但到...
参加对象
  • 工艺研发

  • 产品研发管理主管

  • 质量管理主管

  • 制程工艺工程师

  • 产品开发工程师

  • 品保工程师

(实际参与工艺研发或产品研发人员,并熟悉计算机操作为要)。

特别适用食品业、化工业、化妆品业、机械加工、注塑、铸造、热处理、玻璃业.等需多条件因子设计并追求量产在考虑干扰因素下稳定的产业。


采购管理实务班
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全国课程
开课时间2025-08-01 至 2025-08-03
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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想要一窥采购专业的全貌吗?本课程针对现代采购运筹管理的趋势,采购作业的基本流程,以及采购人应掌握的专业概念及应建立的正确采购观念与作法提供一套全面性的整合介绍,理论与实务兼具,是一个快速有效的学习途径。借由本课程的学习,您的采购人员能利用科学的采购理论方法指导采购运作,将有利于形成企业采购优势,保证...
参加对象
  • 供应链管理中心(副)总经理

  • 厂长

  • 生产总监

  • 生产计划主管

  • 物控储备干部

  • 采购人员

  • 采购储备干部

  • 经工作单位推荐派训者

人力资源管理实务班
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全国课程
开课时间2025-06-17 至 2025-06-23
开课区域健峰培训城
天 数7 天
价 格¥ 8800
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在企业运营发展过程中,始终如一的是以“人”为核心的法则。“人”是企业生存和发展的关键,举凡企业的资金、设备、技术等主要资产,唯有经过“人”的管理运用方能创造附加价值,进而实现利润。健峰向来着重于提供企业全套管理解决方案,因此直接切入企业的最核心地带,开发完成《人力资源管理实务班》课程,针对企业内人力...
参加对象
  • 企业领导

  • 中坚干部(主任级以上)

  • 从事人力资源管理工作两年以上经验者


健峰企经班
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全国课程
开课时间2025-07-12 至 2025-07-13
开课区域健峰培训城
天 数10个月,每月上课2 天
价 格¥ 29800
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企业要扩厂,规划要上市,但是全方位的经营人才在哪里?健峰企经班为您提供解决方案!企业在不断发展的过程中,随着营运规模的扩大(营业额提升、产品线增加、内销转外销、外销转内销、追求上市、自营品牌…)、外在环境的变化(信息时代来临、政经形势动荡、环保意识抬头…),经营团队必需转变思维、提高视界,如此方能让...
参加对象
  • 经理(副理)

  • 厂长(副厂长)

  • 部长

  • 总监

  • 副总级主管

采购成本分析与降低实务班
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开课时间2025-09-01 至 2025-09-03
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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对绝大多数制造型企业而言,外部采购占公司总成本的60%到80%。采购成本直接影响着制造型企业的利润,所以采购成本的降低,将对公司的盈利产生重大影响,企业与企业之间的竞争,关键在于采购成本的控制。尤其是在外在市场环境的冲击下,物料价格大涨、物料短缺、订单不穏定、采购成本高居不下,对企业经营的冲击巨大。...
参加对象
  • 采购部门人员

  • 采购经理

  • 财务人员主管

  • 行政总务主管

  • 行销总监

  • 生产计划人员

  • 内部审计专员

  • 物控人员

  • 品质部经理

  • 企业经营者

赋能星火·企业内部讲师加速营
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开课时间2025-06-24 至 2025-06-26
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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在AI与人类知识疯狂迭代的当下,“会”讲不再稀缺,“讲得好”方显价值,而“讲得好并能体系化复制”才是真正让企业腾跃的杠杆。为期三天的《企业内部讲师加速营》正是基于这一深刻洞察而诞生——它的宗旨,不只是培养几个会做 PPT、敢上讲台的种子讲师,而是要在企业内部打造一支能够自我进化的内容智库,让每一次知...
参加对象
  • 需在部门/分公司做知识复制的 内部讲师、培训经理

  • 期待把经验沉淀为 SOP 的 业务骨干、专家顾问

  • 想打造个人IP,成为企业文化代言人的管理者

制造成本管理与降低实务班
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开课时间2025-06-27 至 2025-06-29
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 4800
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金融海啸席卷了整个中国,企业是否感受到了冬天的寒冷?练好内功已是企业的当务之急。面对制造成本的开发,细节乃成败的关键,企业却经常出现这样的现象:多买,已备料而用不完;少买,已扩单还有欠料;多做,已生产而卖不完;少做,客户急需而做不出来,这像是多米诺效应,会引起了一连串的反应。如何解决管理失控问题并建...
参加对象
  • 厂长

  • 生产总监

  • 生产计划主管

  • 采购主管

  • 仓储主管及相关人员

健峰从战略到执行特别讲座
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开课时间2025-07-18 至 2025-07-20
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 8800
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企业发展的同时,需要面对来自客户要求更高、经营环境更复杂、竞争对手实力更强大的竞争局面,因此建构『可持续的竞争力』是企业面临的最大压力。如何对企业未来的经营方向和目标进行规划与设计, 有效指导公司的业务运营的经营规划是企业刻不容缓的重要工作。然而可持续的竞争力来自成功的战略制定和战略执行价值的创造,...
参加对象
  • 董事长

  • CEO

  • CTO

  • CFO

  • 人力资源部总裁

  • 战略规划总裁

  • 产品线总裁

  • 销售总裁

  • 中层管理者

招聘甄选实务班
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开课时间2025-09-03 至 2025-09-05
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 4800
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鸿海集团总裁郭台铭认为:找对了人,不需要管理;找错了人,怎么管都没有用。企业乃营利机构,而非慈善机构,企业管理实务工作意在证明,改变车上的人所耗费的成本远远高出于让正确的人上车。 如何通过科学的招聘与甄选过程,找到最合适的优秀人才,是人力资源管理职能中最重要的先锋领域,本课程之规划旨在杜絶“无效招聘...
参加对象
  • 人力资源管理从业人员

  • 企业高阶经营团队(决策领导层)

  • 中层以上各级部门主管(管理层)

绩效管理实务班
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开课时间2025-07-01 至 2025-07-03
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 4800
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绩效管理体系的设计与建立是员工绩效管理的重要项目。本课程在于训练学员能够制定公平、合理、客观的考核制度,可作为选任工作的基础、外派调迁的依据、薪资调整的标准、教育训练的参考。同时健全的考核制度与措施,能使员工感到公平与心服,从而增强其工作满意感,对留住公司核心人才、提升企业竞争力、达成企业营运目标有...
参加对象
  • 总经理

  • 副总经理

  • 人力资源主管

  • 有关推动考核制度的人员

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