课程详情
企业经营环境变化很大，国际化及内在的生产成本（材料费）增加、员工异动频繁等种种问题，使得企业经营困难、获利下降，如再不改变生产做法，恐怕难逃淘汰出局的厄运。
本课程针对“现场的八大浪费”，为学员逐一阐述相应的最佳解决方法，提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力，并使学员有能力运用这些技能构筑企业“先进生产力”，为企业再创辉煌！
●帮助企业发现浪费、认识浪费
●提供企业解决现场八大浪费的办法
●创建节约型的企业，使企业赢得更多的利润
★何谓八大浪费
●不良品的浪费
●搬运的浪费
●库存的浪费
●等待的浪费
●生产过多的浪费
●过度加工的浪费
●动作的浪费
●管理的浪费
★八大浪费改善手法
●防呆与自働化
●人机作业分析（一人一机、一人多机、多人一机、多人多机）
●生产流程的改善
●多能工体制导入
●快速换模、换线
●生产线平衡
●单元生产
●VA/VE
●搬运活性分析与改善
●水平整合/垂直整合/作业重组
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