卓越总裁特训班

课程天数 : 5天
课程价格 : ¥ 10800.00
授课对象 : 企业负责人、董事长、总裁、总经理、副总经理以上高阶经营者(限制造业)。(如果报名学员的职称非以上所列者,请由公司出据书面文件,证明报名学员确为副总经理级以上的高阶主管。否则恕不接收报名)
开班时间 :
2021-12-14 至 2021-12-18 (健峰培训城) 2022-03-21 至 2022-03-25 (健峰培训城) 2022-04-12 至 2022-04-16 (健峰培训城)

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2022-05-16 至 2022-05-20 (健峰培训城) 2022-06-15 至 2022-06-19 (健峰培训城) 2022-07-14 至 2022-07-18 (健峰培训城) 2022-08-08 至 2022-08-12 (健峰培训城) 2022-09-14 至 2022-09-18 (健峰培训城) 2022-10-14 至 2022-10-18 (健峰培训城) 2022-11-07 至 2022-11-11 (健峰培训城) 2022-12-14 至 2022-12-18 (健峰培训城)

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课程详情
课程宗旨

       成功的企业源于高效的管理,高效的管理则有赖于卓越领导人的运筹帷幄。只有卓越的领导,方能带领企业化危机为转机;只有卓越的领导,企业方能在激烈的市场竞争中确立明确方向,脱颖而出。然而,卓越绝不是与生俱来,其必需从学习实践中持续地锻炼与培养。我们可以在全球顶尖卓越的总裁身上,归纳找出一些特性,从中加以效法、学习,以为日后的成功奠定深厚的根基。

      健峰企管集团曾辅导数千家企业、培育了数以万计的卓越总裁,是最有效、最快速造就卓越总裁的殿堂!我们郑重向您保证,走进健峰您将迈向成功。欢迎参加,亲身感受!


课程效益

走进健峰 迈向成功

  ● 全国首创智能制造TQM

  ● 全国首创精益六大道场研修参观教学

  ● 精英齐聚,气势磅礴

  ● 每一位都是总裁,感同身受、氛围奇佳

  ● 学习国际一流新知,结交企业高层朋友

  ● 师资阵容坚强,具备国际大师水准

  ● 互动式教学,活泼生动,享受学习乐趣

  ● 优质的服务团队让您有宾至如归的舒适感受

  ● 脱产式培训,让您的头脑沉淀、冷静思考、发掘创新。

  ● 走进健峰让您感受在学校的学习环境、在企业的亲身体验、在家庭的温馨愉悦。


课程内容

模块一:知天下,透视外部环境

       当今的国内外情势

       我国企业将面临的经营压力

       未来的企业发展方向

模块二:修己身,调整经营思维

       企业经营者应有的正向经营

       发挥核心优势,专注本业发展

       掌握充分的信息,做正确的决策

       流程整合后走向低成本高效率的经营

       创造品牌,领先市场

       绿色行销创造业绩

       以顾客为中心的经营管理

       塑造优质企业文化

       全方位的人才培育是基础工作

       做好接班人培育

       总裁应该做好自我管理

       卓越总裁应有的经营态度和积极作为

       智能制造TQM战略是迈向卓越的利器

       总结

模块三:建模式,智能制造TQM是迈向卓越企业的最佳战略

       运用智能制造TQM是迈向卓越企业的最佳捷径

       持续成长与永续经营的要诀

       看看人家想想自己,要怎样做才能成就卓越

       智能制造TQM是迈向世界一流的利器

       丰田汽车如何推行3T战略,步入世界一流

       韩国大企业如何推行3T战略,让全球刮目相看

       中国企业要如何实施3T战略,成为卓越企业

       企业战略/企业人力资源战略/实战型TQM/智能制造如何完美结合

模块四:强团队,提升企业组织管理能力与人才梯队建设

       结合企业战略打造短、中、长期足以匹配之组织设计与岗位设计

       看自己~审视组织内部人员之能力~胜任力评价与人才盘点

       为企业打造攻无不克、战无不胜之人才梯队~人才梯队建设

       人才池与人才激励管理

模块五:能聚力,培养总裁三力,成长力、领导力、执行力

       卓越总裁要如何正视“成长力”,让企业能持续成长

       卓越总裁要如何自我提升“领导力”,创造活力团队

       卓越总裁要如何落实“执行力”,提升企业竞争力

       PA团队训练,现学现用

模块六:善工具,善用工具直面企业之问题

       学习企业诊断会,一针见血,马上奏效

       精益六大道场研修参观见学,实地体验精益生产模式

       浪费减少、成本降低之有效工具~TPS精益管理模式

       设备总合效率提升之利器~TPM全面自主保养

       总结研讨,活学活用