课程详情
「领导力」是高绩效团队不可或缺的要素之一；好的领导能发挥自己最擅长、且最轻松的领导力，本课程将透过九型组织色彩的应用与分析，深度的了解每种型态与其对应的色彩蕴含的领导潜帮助您有系统地审视组织和团队的状态，并建立最适当的领导力。
有学员曾经问我；老师，我们怎可只用九种类型去代表千千万万人的性格特质呢？现实生活中，人性的多样化以及复杂性不只是用一系列的性格特征可以能够描述清楚的。所以，我们要明白九种不同类型的性格特质只是一个概括性的模式。
就如当有人说这个人是红色的一号型号完美型人，我们马上明白所以；当我们学习了九种不同类型的性格特质，当有人说这个人是橘色的第二型号时，我们马上明白所以。但红色里面都可以有很多种可能性的红色，例如深红，砖红，粉红等等。当别人说是红色时，我们能够清楚明白对方所指，虽然不能非常准确地知道是哪一种红色，但肯定不是蓝色或是黄色。
同样地，当有人说这个人是橘色的第二型号时，我们便明白所指的是第二型号的性格特质，而非第五型号或第九型号。当然， 第二型号里面也可以有很多个不同的可能性，因此正确的学习九型教练高效组织色彩领导学是必须的，因为色彩是一种客观上对人们的刺激与象征的一种主观上的反应与行为，色彩它更是心理学的一部分，从五感中的视觉开始，流淌过知觉、感情、记忆，进而影响我们的思想、意志、象征，并透过每种颜色所具有的不同含义，分析我们如何看待色彩和情绪，以及产生我们的行为，这种色彩科学应用于几个学科，如：人的性格特质、行为展现、思想状态、艺术、广告、时尚、市场营销、建筑......并且在没有意识到的情况下影响我们的日常决策。
九型教练高效色彩领导力，除能协助企业发展新的带人及判读人才的技巧﹔更能学习到透过九型色彩学的应用对员工能有效地展开心理上的人文关怀与心理咨询，全面地促进企业文化的良好发展，建立良好的工作氛围和健康积极的心理工作模式；更能减少错误解聘、降低员工的离职率、提高组织士气，带领组织团队更高效的完成各项指派任务。
1.提升领导决策力，突破决策瓶颈
2.提升领导沟通力，了解沟通真相
3.提升领导团队力，打造核心团队
4.提升领导共情力，实现带人带心
5.提升组织发展力，拔高团队战力
第一天
一、认识九型色彩人格
1.什么是色彩人格
2.色彩人格行为动力的影响
3.九型色彩人格的主要型号
4.各项型号的形象与独特气质
二、认识九型色彩组织力
1.何谓九型色彩组织力
2.九型色彩对组织力的价值
3.如何提升并应用色彩组织力
三、九型色彩组织力实际演练
午餐午休时间
四、何谓九型人格高效领导力
1.九型人格含义与帮助
2.三大能量中心及特征
3.九型人格的应用领域
4.各项型号的代表人物
5.学员初步对自我的定位
6.分组讨论所属型号的特征和优缺点
五、九型人格高效领导力的应用
1.各型号的核心行动力
2.各型号的核心专注力
3.各型号的核心价值观
4.积极特征、负面特征
5.各型领导力提升之道
6.工作环境所产生的动态变化
九型教练高效组织力实际演练
第二天
一、九型教练领导者的情商修炼
1.领导统御的背景、信念
2.检视组织和团队领导状态
3.现场个案演练与观摩
二、九型教练领导者的领导力提升
1.不同阶段的领导力
2.整合领导力的提升
3.自我领导特质风格
4.现场个案演练与观摩
三、九型教练情境领导实验演练
午餐午休时间
四、九型教练领导者组织的搭建
1.提高识人用人能力
2.改善提升授权方式
3.个性化的激励策略
4.组织与协作制度建设
五、九型教练领导者企业文化的搭建
1.企业文化与核心价值观关系
2.依现行文化提供建设性建议
3.依现行文化提供建设性做法
4.PDCA闭环改善
九型教练员工个人发展计划实操
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