课程详情
浙江中兴精密工业集团旗下的宁波兴瑞电子科技股份有限公司，在2015年导入阿米巴经营体系，通过组织划分和体系构建基本掌握组织现状，解决了月度预定预实的精度与年度预定和高目标预定的挑战。兴瑞科技通过阿米巴展现出强大的生命力，并于2018年在深圳成功上市。
宁波精进企业管理咨询有限公司是中兴精密集团旗下的对外咨询辅导机构。结合兴瑞科技阿米巴经营体系落地的实战经验，辅导了近50家国内中小企业落地阿米巴经营体系，包括各类制造业、不同行业的服务业等公司，有着丰富的辅导经验。
●稻盛式阿米巴经营实践分享
一、稻盛式阿米巴经营的威力
1、京瓷业绩发展变化分析
2、日航导入阿米巴前后的变化
3、标杆企业践行稻盛式阿米巴前后的变化
二、稻盛式阿米巴的历史沿革
1、京瓷阿米巴发展进化的历程
2、阿米巴在各行业中的广泛应用
三、稻盛式阿米巴的作用和价值
1、阿米巴的相关概念及目的
2、阿米巴与哲学之间的关系
3、稻盛式阿米巴的作用和价值
四、标杆企业阿米巴经营实践案例分享
1、中兴精密家文化建设及哲学共有的历程
2、中兴精密阿米巴的推行历程及推行之后的变化
3、阿米巴体系导入的条件及策略
4、课程总结
●阿米巴人事体系分享
一、阿米巴人事体系概论
1、明确搭建阿米巴人事体系的背景及目的
2、人才培养的思维方式及理论概要
二、阿米巴人事体系中的各项制度详解
1、京瓷人才形象及资格等级制度
2、人事评价制度
3、薪酬制度
4、教育制度
三、阿米巴人事体系实践案例分享
1、中兴旗下某事业部体系搭建的背景说明
2、体系、评价体系的详细说明
3、课程总结
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