课程详情
管理始终围绕著如何使企业经营更佳卓越，而面临外部环境剧烈变化，如何透过内部的改善、管理机制来提升市场竞争力，已是诸多企业的共同挑战。管理变革与创新是一条漫长的发展道路，唯有合理化的运用科学手法才能加速转变过程。
本课程从精益生产的层面开展，将基本的七大浪费与精益改善手法相结合，以实务改善角度为学员讲解浪费实例与改善方法，提升学员对现场管理的浪费认知及改善技巧，并使学员有能力运用这些技能，奠定“精益生产企业”基础，打造百年企业基石！
●管理者具备发现、认识及消除浪费能力
●管理者提升改善意识、能力、手法
●杜绝成本浪费陋习
●创建持续改善的企业，使企业创造更多利润
●基本成本概念
●辨识与寻找七大浪费
●七大浪费改善手法
-5S的妙用
-防呆/防错
-动作经济化
-人机搭配
-快速换线/模
-生产线平衡
-流线化布局
-单件流
●实际案例解析
●课程实作
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