在全球化的发展趋势下,企业面临残酷的竞争压力,严重威胁企业的永续经营。品质、成本、交期与技术研发实力,已成为当今企业赢得竞争的关键。
透过APC 统计技术实战课程可以让您的企业获得以下能力
◎ 专业技术和统计方法的结合,突破现状
◎ 员工用共同的语言「数据+统计判断」做分析、改善与管理
◎ 透过适当的统计工具/方法,持续不断的改善,使企业更具竞争力,成为一流企业
● 生产单位:依据「数据+统计判断」来判断制程是否正常?
● 品管单位:依据「数据+统计判断」来判定品质异常是否要要停线?
● 工程单位:依据「数据+统计判断」来判断制程参数的改善是否有效?
● 研发单位:依据「数据+统计判断」来判断新产品是否可以量产?
● 采购单位:依据「数据+统计判断」来判断引进的Second source是否比较便宜好用?
一、TQM 架构
二、常用QC手法(特性要因图/层别法/查检表/柏拉图/直方图/推移图/散步图)
三、基本统计概念
四、SPC/制程能力分析与管理
五、计量值统计比较(检定)应用
六、计数值统计比较(检定)应用
七、计量值管制图应用
八、计数值管制图应用
九、抽样计划应用
● 实学实作(速学与活用),讲解—实作&讨论—发表。
● 透过常用QC手法的学习与演练,学会完整的品质、成本、交期…等改善的作法。
● 透过抽样计划的学习与演练,学会设计进料检验(IQC)、制程中(IPQC)、出货检验(OQC)的抽样作法。
● 透过统计技术的学习与演练,学会制程能力分析与管理,制程改善成效的确认,确认新产品开发可以量产。
● 课后确认学员是否有学以致用,课后六周内缴交计数值工厂实作报告,十二周内缴交计量值的工厂实作报告,由专业老师评核,核可后才颁发证书。