销售主管如何提升协同拜访技能

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 5800.00
授课对象 : 1.销售人员,储备销售主管,销售主管 2.适合内销,外销,代理,经销
开班时间 :
2024-06-16 至 2024-06-18 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

随着全球科技发展和专业分工等趋势的改变,制造业和零售服务业在业务角色上发生了转变。过去的销售模式仅注重满足客户需求和实现业绩,现在则更注重建立供应链生态,以加强与客户的业务关系。例如,「狼群生态链」强调紧密合作和信息传递等能力。因此,客户洞察能力也成为销售专业经理人必备的条件。在面对两极化和企业内卷的环境中,我们往往无法预测客户的需求变化,例如突发的转单要求或新产品提案机会。由于业务人员缺乏对客户的洞察力,只专注于销售导向而忽视记录,最终无法及时将正确的信息反馈给企业,导致客户对企业的印象停留在既定的定位上。

课程效益

1.   销售拜访纪录撰写重要性:拜访纪录,如同人生病时至医院看诊,医生书写的病历表,  内容详细、专业、有分析价值!在制造业,亦常见业务于拜访客户时,邀请研发技术人员陪同与客户交流,其目的是为研发技术人员,透过业务的记录了解客户信息,降低内部沟通成本,进而增加客户的信任与成交机会。

2.   掌握协同拜访与市场查核的流程/技巧,协助公司经验真实传承的科学方法。


课程内容

一.  通过课程,可让销售人员学习在销售过程中具有说服力的销售技巧:

a.「销售说明」准备工作的必要性 

b. 营造顾客积极的态度

c.依照6个步骤去进行有说服力的「销售说明」

d.应用客戶的角度去做说服技巧说服客户

二.  企业在创业期和成长期过程中,企业的内部学习模式都是透过「经验」传递,或是SOP 的标准化,但我们如何确认销售责任人在日常确实落实在工作中,透过主管的协同拜访技能,确保公司信念,目标,专业,确实落实!

清晰我的市场工作目标

1.   出发前的准备

2.   六大销售工具

3.   九大销售步骤

4.   「销售说明」之准备

5.   建立顾客积极的态度

6.   创造一个良好的印象

7.   观察客户的态度

8.   保持你的真诚态度

9.   提供额外的服务

10.  六个步骤去进行有说服力的「销售说明」

11.  步骤1 = 扼要说明状况

12.  步骤2 = 陈述你的计划

13.  步骤3 = 说明为何可行

14.  步骤 4 = 强调主要利益

15.  步骤5 = 建议下一个步骤

16.  .步骤6 = 结束

17.  协同拜访与市场查核的定义

18.  如何做好协同拜访

19.  如何运用协同拜访与下属沟通

20.  协同拜访中经验交流,发现生意的洞察力