品管圈（QCC）

基本信息：

辅导时间：3-6个月

辅导方式：调研/诊断+培训+现场手把手指导

 

「品管圈」对企业有何好处

1、改善现场问题       

2、提升人员水平    

3、强化企业体质

4、花最低的成本做最有效的改善    

5、最符合企业内部的状况及需求，达到PDCA 四大效益

 

推行效益

有形成果：

▪降低客户抱怨    ▪降低出货异常次数

▪降低设备故障次数   ▪降低交货出错次数

▪减少浪费现象   ▪提高员工出勤率

▪降低等待时间   ▪提升产量

▪缩短换线时间   ▪提升销售额

无形成果：

▪提升员工品质意识、问题意识与改善意识   

▪激励员工士气    ▪拓展员工视野

▪提升员工工作兴趣与成就感   

▪促进员工的积极主动    ▪凝聚员工向心力

▪促进员工间的融洽情感   ▪强化部门体质

▪促进部门间的沟通协调    ▪鼓动企业的蓬勃朝气


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