精细化车间管理(南汇区)

课程天数 : 2天 课程价格 : ¥ 3600.00
授课对象 : 厂部长、高层管理干部、车间管理干部
开班时间 : 2023-09-01 至 2023-09-02 (南汇区)
课程详情
课程宗旨

精细化管理是整个制造车间运行的核心工程。只有深谙精细化管理精髓,企业才能做大做强。车间精细化是对生产车间进行改善,它的管理者是班组长及车间主任。如何认真执行生产计划并将生产计划传达下去,同时监督作业员按质、按量、如期、安全地完成生产任务是车间精细化关注的问题。

本课程旨在通过阐述精细化管理的做法,提升车间管理者的技能水平,使其在掌握生产车间状况的基础上,将所学运用到车间稳定品质、降低成本、保证交期、提高效率、促进安全生产与提高员工士气上,进而提升企业的整体效益。


课程效益

1、细分市场和客户,了解市场变化和客户需求,准确掌握企业发展战略和产品定位。

2、细分企业组织机构中的职能和岗位,建立车间现场管理系统。

3、细化分解每车间工作内容的目标、任务、计划、指令,使之落实到人。

4、细化车间每一项管理制度的编制、实施、控制、检查、改善等程序,做到制度到位。

5、充分利用改善工具增强车间精细化管理,让公司的竞争能力变强。

6、提升改造员工素质,加强企业内部控制和协作管理,从而提升企业整体效益。


课程内容

第一节  了解现在企业的现状与结症

第二节  中国企业的转变与发展

第三节  管理概论

第四节  何谓精细化管理

第五节  车间精细化管理理念

第六节  变化点管理

第七节  车间精细化现场管理要点

第八节  车间精细化现场改善工具的应用

第九节  生产精细化管理思路建立

第十节  落实作业标准稳定质量