现场目视化精益管理(松江区)

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1800.00
授课对象 : 形塑企业行象的总经理及行政总监与安环,生产经理(生产主任),车间负责人,生产线负责人,工程师,工段长,班组长,等现场管理人员及生产活动相关的管理人员
开班时间 : 2023-07-29 至 2023-07-29 (松江区)
课程详情
课程宗旨

目视化的精益现场,是每个企业梦寐以求的事情。目视化管理让现场每一处都处于直观管理状态,运用全员的双眼,作为管理的辅助工具,让大家通过观察,就知道管理指令、管理目标和方向、个人的行为对与错、与他人的协调配合要求等。

目视化管理的三大目的:(一)视觉化-大家都得见;(二)效率化-大家都会做;(三)公开化-大家都清楚。打造讯息公开化为基本原则,尽可能全面,系统的将管理者的要求及意图让全体都看得见,借以达到全员自主管理为目的,又称为「看得见的管理」。

通过培训让管理人员提升对现场管理的自主管理、自我控制,促进推行现场精益管理的基石。


课程效益

●短期利益  

A.确保产品品质稳定

B.缩短生产周期,提高库存周转率

C.创造安全工作现场

●长期利益

A.潜在的问题点及早发现问题点并获得解决,提前防止工安、事故、品质等损失

B.消除作业浪费,提高日常工作效率

C.管理透明化,达到全员管理

D.避免人为误判或操作失误发生



课程内容

壹 目视化管理基础

一、目视化管理起源及优异性

二、目视化管理的利益及目的

三、目视化管理有哪些优点

四、目视化管理有哪些内容

五、目视化管理操作规范

六、目视化管理有哪些种类


贰 如何推动目视化管理

一、三个目视化管理成败关键要素

二、确立目视化管理推进效益

三、管制目视化管理推进质量

四、以活跃的形式宣传目视化管理

五、目视化管理的手法

六、目视化管理实用工具