课程详情
面对日益激烈的全球变化 ，生产现场是企业的竞争力的关键, 工厂的一线主管又是现场管理的核心, 誰能在這企业快速成长的今天，在这样的竞争下打通血脉，脱颖而出，谁就能出类拔萃、创造利润；所以工厂的一线主管班组长则需要拥有基本的管理技能。如何靈活运用管理方法與技能, 进行提质、增效、降本来达成企业赚钱与永续生存的目的；今天让我们共同来研讨此方法。一来，完成企业的心愿；二来，拿走企业的担忧。
本课程针对一线主管训练其掌握基础原理与原则,从实战的角度出发，将深奥的理论通俗化、将班组管理的难点简单化，帮助班组长实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而实现班组长能力的提升，协助打造一流的生产现场，使企业在残酷的竞争中能领先一步。
●让管理干部了解自己的角色，如何有效率的带领团队创造价值。
●一线主管能从管理知识面提升，了解“应知”的工作内容，运用管理干部“应会”具的能力。
●提升管理意识，有效率地协助员工进行各项工作训练與改善，完善生产任务。
●为什么需要现场一线主管
●一线主管的角色
●一线主管的管理内容
●现场常见的现象
●5S活动的内涵
●有效的工作教导
●高效的工作改善
●良好的工作关系
●现场的安全防范
●问题解决与看板使用
●敬业的思维
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