课程详情
企业内部讲师队伍的建设，是企业开展员工培训计划的核心任务。
企业的内部培训课程如能占据整个员工培训计划的60%甚至更高的比重，可显示企业具备自行培养所需人才的能力，是企业能快速发展壮大的关键成功因素之一。
本课程正是针对各级主管及专员担任企业内部讲师的任务而设计的。课程重点包括：管理知识概论、课程设计原理、教学方法介绍、讲师基本知识和操作技能等。本课程的目标是：让参加本次课程的企
业内部讲师学习设计课程的原理原则、讲师基本知识和教学方法、关于表达能力的正确观念和对担任讲师的兴趣、信心，以期有助其所负责教导课题的培训成效。
教学法综合演示与操作、课程设计实作及上台演练和报告等课题上头；另亦兼论企业、管理、培训计划及成人学习理论…等重要的知识性课题，是一套寓理论于演练操作之中的创新型内部讲师培训(Internal Instructor’s Training, IIT)课程模式，经本公司多年来在宁波总部及大陆各企业内的实践证明，实用性佳、可操作性高，培训成效卓著。
第一天
上午：
课程导论—设计务实有效的课程
企业、管理与培训
培训系统3+1模型
下午：
游戏教学法演示与研讨
小组编成与实例解说故事
作业：以学员为中心的课程设计方针
第二天
上午：
教学法综合演示(1)－Q&A法
教学法综合演示(2)－演讲法
教学法综合演示(3)－群体讨论法
下午：
教学法综合演示(4)－小组讨论法
多元教学法总结
实例解说－课程设计底稿
课程规划管理与培训绩效评估
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