课程详情
现任资深车间主管，近来感觉管理上力不从心者；新上任车间主管，亟待学习以掌握并熟练工作者；现任车间主管，期待学习更多管理技能，更上一层楼者。
车间是制造型企业的中心，车间管理的好坏直接影响车间生产环境安全、产品的品质、成本、交期、基层干部和员工的士气。而车间主任作为生产一线主管，既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、品质、成本和人员，并协同其他部门共同处理现场的各种问题。
本课程将为您打造全能型车间主任，通过将抽象的管理知识融入实际演练，帮助车间主任熟练掌握并运用多项管理技能与工具，使其在提高自身管理水平的同时，能带领团队完成工作任务, 达成公司绩效要求。
●明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓，建立强而有力的工作团队。
●掌握最简单实用的管理工具及改善手法，强化解决问题的能力，做好车间管理。
●学习简单实用的沟通技巧，加强团队向心力与团队士气 。
●角色与职务认知
●管理者的管理能力
●现场精益化管理
●如何做好PDCA管理循环
●精细化管理之生产管理
●品质控制管理工具与职能
●现场改善管理与精细化作业管理
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