课程详情
随着经济建设的迅速发展，市场经济体系日趋完善，竞争后果产品价格越来越低，但是原材料成本越来越高，企业利润却越来越薄，为了增加企业竞争力，就必须从企业内部借低生产制造成本。
目前企业普遍在成本控制方面缺乏有效的系统方法与管理体系，工厂内部各级干部对于如何管理成本与控制成本无法全面性认知。此课程目的在于提高各级干部的成本管理意识与方法，从而提升干部对成本的重视.同时降低生产成本，进而提高企业的经济效益。
●熟悉生产成本结构.建立有效德的成本意识与持续改善的目标
●掌握工厂成本管理实战技巧.管理过程中找到降低制造成本的可行方案
●成本基本概念
●成本发生的过程
●成本之计算与形态
●产能与成本的关系
●成本管理的目的 方法与过程
●制造业三力:纪律 执行力 效率
●降低企业成本的内部途径
●潜在损失与成本改善
●显在损失与成本改善
●现场七大浪费改善
●现场流程分析改善
●如何让成本意识深植人心
●如何让成本改善融入日常作业活动
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