培训体系建设与落地实战班

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 4800.00
授课对象 : 企业培训主管、培训执行人员、人力资源总监/副总
开班时间 :
2022-05-28 至 2022-05-30 (健峰培训城) 2022-11-21 至 2022-11-23 (健峰培训城)
报名咨询 下载介绍 邮件发送
课程详情
课程宗旨

越来越多的企业意识到培训在人力资源管理中的重要性,也投入大量的金钱时间于培训活动,然而部分企业培训所产生的效益却不甚明显,或者培训内容不符企业或员工的需求、即使培训内容虽能切合需求却难以执行;总而言之,培训没有效果和效果没法落地已造成许多企业对培训缺乏信心,甚至从此拒绝培训,从而阻碍企业成长进步。

为解决企业的痛点,本课程从培训的目的及培训失败的原因展开,教导企业如何建立完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围、有章法规则、有充足资源、有完善的培训及讲师运作机制;并且对培訓的全流程:從培训需求分析、培训科目设计、培训的计划与执行,一直到培训效果评估与培训成果内化,都做了完整的解说与演练,让企业的培训工作符合企业发展的需求、满足员工成长的要求,并能直接培养及提高员工的工作技能,使培训有效果、效果能落地,企业和员工能得到培训的真实利益。


课程效益

学习建设一套高效、可实操的培训体系,精准的推动企业人才培训,有效强化培训效果的落地/内化,巩固学习成果,促使派训学员学以致用, 为企业人才建设做出最大的贡献,助推可持续企业发展


课程内容

1. 企业培训的意义和目的

2. 培训失败原因与对策

3. 实战型的培训体系建设

4. 全员培训课程体系设计

5. 内部讲师队伍建设与管理

6. 精准的培训需求分析

7. 有效地培训科目设计

8. 培训计划的制定与执行

9. 培训效果评估

10. 可持续培训成果内化