车间主管实务班

课程天数 : 5天
课程价格 : ¥ 6800.00
授课对象 : 车间主任、生产经理等车间主要干部及车间储备干部，班组长储备未来晋升车间主管。
开班时间 :
2024-04-19 至 2024-04-23 (健峰培训城) 2024-06-08 至 2024-06-12 (健峰培训城) 2024-07-04 至 2024-07-08 (健峰培训城)

展开+

2024-08-17 至 2024-08-21 (健峰培训城) 2024-09-26 至 2024-09-30 (健峰培训城) 2024-11-15 至 2024-11-19 (健峰培训城)

收起-

报名咨询 下载介绍 邮件发送
课程详情
课程宗旨

车间主管是企业的中层管理者，包含车间主任、生产经理等车间主要干部及车间储备干部，管理车间员工并负责生产管理任务，主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果，管理职责是整合人、机、料、法、环等生产资源，透过车间现场管理流程，达成安全、效率、品质、成本、交期、士气等生产目标。本课程促使车间主管能夠完整而全面的提升车间现场的管理职能。

课程效益

1、改善企业的车间现场管理，从而改善企业整体管理水平

2、促使车间中层管理人员尽快从技术型向管理型转变

3、強化车间主管对生产资源及生产目标的管理能力

4、提升车间主管在车间现场管理流程的作业效率

5、促使车间主管能夠完整而全面的发挥车间现场的管理职能

6、竞争在市场，管理在现场，提升企业竞争力


课程内容

生产资源管理

1. 车间主管的角色认知

2. 现场人员管理

3. 设备、仪器与工装管理

4. 在制品管理

5. 生产技术管理

6. 车间环境管理


现场管理流程

1. 生产前准备

2. 组织生产

3. 生产进度控制

4. 生产异常管制

5. 生产过程管理表单

6. 下班前准备及工作总结


生产目标管理

1. 安全生产

2. 生产效率提升

3. 现场质量改善

4. 生产成本降低

5. 工单交期管理

6. 员工士气激励