课程详情
企业要想永续经营，必须明确方向与路径，并凝聚全员心力。为此，需要用数字进行经营，并打造全员参与经营的环境。
希望通过该主题课程的学习，让学员对稻盛模式下的阿米巴经营进行比较系统的学习，深入理解经营本质。助力企业掌握用数字进行经营的方法，切实践行销售最大化与费用最小化，打造肌肉结实的企业体质，创造高收益，实现全体员工的物心双幸福。
我们向有着下列愿望的经营者推荐该课程
希望了解企业经营的实际状态，规避事业经营风险
希望员工能够带着危机意识，积极主动投身于日常工作
希望打造肌肉结实的企业体质，创造高收益
讲师授课内容：
一、全面立体解析阿米巴经营
1、阿米巴经营的惊人威力
2、稻盛和夫的经营思想
3、部门独立核算制度概论
二、阿米巴经营落地模块
1、组织架构的编制
2、部门收入的设计
3、核算表的制作
4、核算规则的设计
三、阿米巴经营的开展运用
1、月度APDCA核算管理
2、年度计划与中期事业计划
3、经营会议的召开
企业研讨主题：
实操演练（核算思维）
1、田中家的记账簿
2、路边摊“小张的店“
自己企业导入阿米巴经营的目的，希望达到什么样的效果？
实操演练课题（组织编制思路）
1、从现状课题出发进行组织架构调整
2、从业务流程出发进行组织架构调整
参考内容
1、双向沟通交流制度
2、阿米巴经营推进活动
3、小集团经营改善活动
4、阿米巴经营的应用课题发现/目标管理/ 成本管理等
5、阿米巴经营简易落地方法
6、阿米巴经营落地成功要点
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