HR人力资源管理
辅导时间：6~12个月
辅导方式：调研/诊断+培训+现场手把手指导
在企业运营发展过程中，始终如一的是以“人”为核心的法则。“人”是企业生存和发展的关键，举凡企业的资金、设备、技术等主要资产，唯有经过“人”的管理运用方能创造附加价值，进而实现利润。
健峰向来着重于提供企业全套管理解决方案，因此直接切入企业的最核心地带，开发完成《人力资源管理实务班》课程,针对企业内人力资源管理进行系统整理，并根据丰富的咨询经验，附加生动实用的案例研讨，希望能协助贵企业建立各项人事制度、完善绩效考核与培训体系。
1. 增强产学交流，提升能见度，调整培训方式，打破封闭性.
2. 可加强外界交流与多运用先进培训作法，并对培训项目重新定位与梳理.
3. 进行组织再分工与授权机制之强化.
4. 员工考绩、升迁、激励机制与课程属性之改善.
5. 加强员工理念性与心态激励之改善.
6. 赋予员工更弹性之工作空间、明确权责、加强责任感与创造主动性学习氛围.
7. 加强专业培训师养成与激励升迁做法.
8. 多运用教练式培训做法与提升员工职业化素质.
9. 运用更精准有效之考评方式，加强重要培训数据收集与评估改善，提升教学质量与学习成果.
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