全能型车间主任实战技能训练

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 现任资深车间主管,近来感觉管理上力不从心者;新上任车间主管,亟待学习以掌握并熟练工作者;现任车间主管,期待学习更多管理技能,更上一层楼者;人力资源培训主管。
开课地址 : 临安
开班时间 : 2019-08-31 至 2019-08-31
课程详情
课程宗旨

车间是制造型企业的中心,车间管理的好坏,直接影响产品的成本、品质及交期。而车间主任作为生产一线主管,既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、品质、成本和人员,并协同其他部门共同处理现场的各种问题。

本课程将为您打造全能型车间主任,通过将抽象的管理知识融入实际演练,帮助车间主任熟练掌握并运用多项管理技能与工具,使其在提高自身管理水平的同时,能带领团队完成工作任务, 达成公司绩效要求。


课程效益

明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,建立强而有力的工作团队。

掌握最简单实用的管理工具及改善手法,强化解决问题的能力,做好车间管理。

学习简单实用的沟通技巧,加强团队向心力与团队士气。

管理人员学习以正确的教导方式&如何培植部属。

工作改善就可以为企业谋求更顺畅的生产、更节省的成本、更快速的供应,使企业竞争力更加犀利。


课程内容

1.角色与职务认知 ;                           

2.组织功能与任务;

3.企业目的、目标、五大任务;              

4.如何做好PDCA管理循环;

5.知识、技能、态度;                        

6.生产计划管理工具与知能;

7.品质管理;

8.基础管理:5S现场管理深化;

9.工作教导:管理人员必须以正确的教导方式&如何培植部属;

10.工作改善: IE概论与常用手法工具与改善技巧;

11.安全管理;

12.沟通协调;