生产过程品质管控实务班

课程天数 : 5天
课程价格 : ¥ 6800.00
授课对象 : 品保、工程、生产等中层管理者与干部,请携带笔记本电脑来上课
开班时间 : 2019-12-04 至 2019-12-08 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

由于全球新常态经济影响,企业之间的竞争环境日趋激烈,而作为企业生命的品质,客户对其的要求却不降反升。在企业面临巨大的生存压力下,要保证产品品质,必须加强对生产过程的品质控制。本课程将帮助企业熟练生产过程品质控制技术,以提高产品品质与顾客满意度。同时教导生产干部建立下列五项品质管理能力:生产过程风险识别、生产过程品质策划、做好车间品质管理标准化与精细化、使用统计品质工具以稳定生产品质、持续车间品质改善。


课程效益

■ 提升干部品质的管控能力,了解管控的作业方式与管控工具的使用

■ 学会如何优化现场的品质管理,做到规范化与标准化

■ 学会如何进行品质改善,持续做到品质维持与改善

■ 在生产过程管制中,了解品质监控的注意事项,增加问题解决能力

■ 全程计算均使用Minitab或excel软件,增加品质监控效果


课程内容

1.  品质的定义、意识、演变与品质精细化管理

2.  生产过程品质的异常问题与处理方法

3.  生产过程品质管理标准化与流程化

4.  生产过程管制的实施方法与制程数据的整理与分析

     ■  管制图的使用步骤

     ■ 品质监控的结果说明

5.  深化QC手法的运用

6.  基本的统计方法,找出品质的变化趋势

7.  生产过程能力分析,评估品质水平与不良率

     ■ 生产过程能力指标的计算与评估

     ■  生产过程不良率的计算

8.  生产过程失效分析,做到过程预防而非事后矫正

9.  品质改善的步骤、方法与标准化