培训效果提升实务班

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 4800.00
授课对象 : 董事长、总经理、副总、企业培训主管、人力资源总监
开班时间 : 2019-10-14 至 2019-10-16 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

越来越多的企业意识到培训在人力资源管理中的重要性,也投入大量的金钱时间于培训活动,然而部分企业培训所产生的效益却不甚明显,或培训内容不符企业或员工的需求、或培训内容虽能切合需求却难以执行;总而言之,培训没有效果和效果没法落地已造成许多企业对培训缺乏信心,甚至从此拒绝培训,可惜将断送企业成长进步的契机。有鉴于此,健峰特别规划此课程,在思维、制度、资源、运营等方面,教导企业如何建立完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围、有章法规则、有充足资源、有完善的培训运作机制,进一步让企业的培训工作符合企业发展的需求、满足员工成长的要求,并能直接培养及提高员工的工作技能,使培训有效果、效果能落地,企业和员工能得到培训的真实利益。

课程效益

完全从企业实际运营目标出发更加侧重于培训体系的产出,用培训解决企业的迫切问题,通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式、从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展。此外,掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具,提升培训管理实务操作能力,尤其是能够系统掌握培训需求、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法。

课程内容

■ 培训体系与企业战略

■ 培训体系建设

■ 职位发展与培训体系架构

■ 培训科目设计

■ 培训需求分析与评估

■ 培训计划的制定与执行

■ 培训计划执行要点

■ 培训效果评估

■ 新进人员培训

■ 内部讲师培育要点和组织学习系统