TWI基层干部管理特训班

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 4800.00
授课对象 : 1.第一线基层主管或即将上任的基层主管,如:现场的班长、组长、领班等 2.企业内储备基层主管
开班时间 : 2019-07-01 至 2019-07-03 (健峰培训城) 2019-08-29 至 2019-08-31 (健峰培训城) 2019-12-01 至 2019-12-03 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要。

然而一般国内企业选拔基层干部时,多以「资深」和「技术」为考虑标准,但是「资深」和「技术优良」的人员不一定具备担任管理干部的要件,有时,反而会产生反效果——损失一位优秀的员工,却得到一位不称职的基层管理干部,有鉴于此,本课程旨在弥补企业界基层干部管理能力之不足,使班组长快速掌握现代化的生产技能和管理知识,从而打造出一支高效多能的基层管理团队!


课程效益

1.将基层干部应具备的技能化为学习重点,以步骤化且系统性地加以阐释

2.课程内容除理论讲授外,着重实际演练、现学现用,获得最大效益。

3.讨论之案例以现场管理实务为主,符合需求且对学员的冲击性强,效果显著。

4.提升基层干部人(部属)、事(工作)、物(物品)之管理技能并为企业培育中坚干部。


课程内容

1.工作职责

   ● 班组长的角色认知

   ●班组长的主要职责

   ●班组长的管理技能

   ●班组长的领导技巧

2.工作关系

   ● 工作关系的目的

   ●如何培养良好人际关系

   ●沟通的技巧

   ●工作关系四阶段法

   ●改善工作关系的要领

3.工作教导

   ●如何做好新员工培训

   ●如何开展现场工作教导

   ●工作教导四阶段法

   ●员工多技能管理看 板制作

   ●目视化作业指导书制作

   ●实作演练

4.工作改善

   ●提高改善意识

   ●认识浪费

   ●合理化改善之ECRS

   ●工作改善四阶段法

   ●3多MEMO之运用

   ●作业布置与练习

5.工作安全

   ●工作安全的重要性

   ●工作现场安全隐患的认识与改善

   ●现场工作安全管理的做法