经营干部实战型TQM特别讲座

课程天数 : 5天
课程价格 : ¥ 5800.00
授课对象 : 董事长、总经理、副总经理及高阶主管(限制造业)
开班时间 : 2019-10-10 至 2019-10-12 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

当市场经济进入新常态(中低速)成长阶段,机遇和运气不复存在,加上国际贸易争端,企业唯有百分百地凭借实力才能生存或发展,才能在激烈竞争的市场环境中屹立不摇、稳健成长并脱颖而出。企业的竞争力,须建立在坚强的企业体质上,而坚强的企业体质除了全体员工有充分的技术及管理能力外,还要有适当、正确、有效的组织架构,使全体人员能朝共同目标努力才有可能达成。

TQM(全面品质管理)确实是经营企业最佳的方法,然而,必须要在健峰「落地生根、实战实作」的配套下,加上有效服务的工具─「实战型TQM」,如此方可为企业创造更高的绩效;因此,实战型TQM是当今企业强化体质、提升竞争力的最佳利器。

本讲座阐述了实战型TQM的本质、营运架构及具体有效实施方法,使高阶经营者在推行实战型TQM之前,能了解实战型TQM的总合概念,建立企业共同QC语言,夯实实战型TQM永续经营的体系,达成以品质为中心的经营目标。


课程效益

1. 解读与建构最正统的实战型TQM体系;

2. 传授企业之成功秘诀;

3. 以高阶层应如何建立各种体系、动员各部门全体人员实施品质管理为主题,研习以品质为中心的经营策略,确立高阶经营的原则。


课程内容

1.  实战型TQM概念

    1)  何谓全面品质管理

    2)  TQM与企业体质


2.  实战型TQM的本质与实施原则

    1)  维实·改善与改革

    2)  PDCA管理循环

    3)  TDMAIEC改革与异常分析

    4)  品质保证体系运作

    5)  标准化运作


 

3.   机能别管理

    1)  实战型TQM中的机能别管理


4.   实战型TQM营运架构与推行组织

5.   日常要项管理

6.   方针管理