项目管理实务班

课程天数 : 5天
课程价格 : ¥ 5800.00
授课对象 : 工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理及项目管理相关人员
开班时间 : 2019-10-14 至 2019-10-18 (健峰培训城) 2019-11-18 至 2019-11-22 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

随着21世纪竞争日益激烈化,项目管理越来越受到企业的重视。企业通过项目管理,能有效提高项目的效率、减少浪费、降低成本,从而在与对手的较量中创造持续竞争的优势。

本课程从项目带动战略,项目促进发展关系着手,介绍项目管理在制造型企业运用发展趋势和具体方法,通过对项目管理基本概念、运用方法与所需的相关知识的具体阐述,旨在培养和提升学员项目管理的战略规划能力和具体项目执行能力。


课程效益

1. 完整了解项目进行的流程、管控与评估的作法

2. 充分掌握项目管理所需的基本工具

3. 透过案例说明,提高项目管理的能力


课程内容

●  项目管理的发展及其应用

●  项目和项目管理的概念

●  项目构思与项目的周期理论

●  项目组织

●  项目经理的角色与功能

●  项目人力资源管理

●  项目团队的发展与建设

●  企业项目管理

●  项目论证的基本原理

●  项目的机会选择和方案策划

●  项目的可行性研究

●  项目的财务评价和环境影响评价

●  项目计划制定

●  采购与合同

●  网络计划技术

●  进度管理与控制(甘特图、里程碑、进度控制)

●  项目的费用管理

●  质量与安全管理

●  项目验收

●  项目后评价

●  项目沟通管理

●  项目冲突管理

●  风险管理

●  生产要素管理

●  现场管理与监督