仓库一间间的盖，还是反映不够，怎么办？
仓库不是水库！别让大量的钱躺在仓库睡大觉
仓储管理与物料控制
课程宗旨
在制造业，物料与仓储管理一直是最容易被企业所忽视的，但却是成本管控中最重要的课题，也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变废料；备料费时、发错料立即影响生产。账、物、卡不符更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料延误交期。
为消除这些困扰，必须深入探讨仓储物料管理的本质及肇因所在，运用简捷且有效的系统化、制度化方法，予以防治消除。本课程运用智慧、规划、组织与管理循环，让企业达到进、出、存的零失误，准确提供生产线所需的物料，创造公司最大利润。
课程内容
一、仓库管理概论——仓库在生产企业的意义与作用
二、储位规划与储存
三、仓库物料分类与重点管理
四、物料分析计算与订购
五、存量控制——存量控制最常用方法
六、仓库物料的收发运作——物料成品半成品委外与退货
七、呆废料的管理——原因、预防与处理
八、盘点
九、仓储绩效管理
十、仓储管理的发展趋势
参加对象
经理、部长、课长、组长、班长、车间主任、仓库管理人员等干部以及对仓储管理与物料控制有兴趣之人士。
时 间：2010年08月15日(星期日）9:00-16:00
地 点：芜湖（国信大酒店一楼 牡丹厅）
费 用：人民币600元/人含书面讲义（恕不提供电子档讲义）、午
餐、点心等费用
欢迎厂内开班,详情请洽客服部！同一企业多人报名，另有优惠！
客户服务部电话：021-52896080客户服务部传真：021-52896089 |
