唯有打好根基，才能具备长远发展的竞争力！
如何做好基础管理，提升企业竞争力
课程宗旨：
09年受全球金融危机等因素影响，国内企业经营形势颇为严峻。企业面对诸多威胁和挑战，产品少量多样、交期压缩、成本增加、竞争者加入，均在考验企业经营水平。适者生存，弱者淘汰；未来，唯有落实基础管理的企业方能具有一流竞争力，屹立不摇、永续经营，本课程由具备20余年现场管理经验的资深顾问师团队研发，以最浅显语言，最生动案例探究最细微处的管理……
课程内容：
- 何谓管理
- 工厂管理的意义
- 工厂管理的目标
- 竞争优势
- 工厂管理的范畴
- 质量管理
- ISO-9000运作
- 质量管理作业机能
- 品质管制
- 设备管理
- 改善之历程
- 标准化的管理
-
降低成本与排除浪费
-
生产方式与成本
-
浪费的排除
-
改善的四大方法交期管理
-
5S活动
-
生产操作系统
-
生产线平衡
-
生产规划与管理
-
产能规划与工厂布置
-
物料管理与存货管理
- 工作安全认知
- 工作安全的重要性
- 现场存在的安全问题
参加对象：
- 企业负责人、厂长、生产经理、车间主任等
- 请总经理带队参加
时 间: 2010年08月14日(星期六）9:00-16:00
地 点：合肥（圣大国际大酒店五楼 嘉宾厅）
费 用：RMB 600元/人 含书面讲义（恕不提供电子档讲义）午餐、点
心等费用
欢迎厂内开班,详情请洽客服部！同一企业多人报名，另有优惠！
客户服务部电话：021-52896080客户服务部传真：021-52896089 |
