品管圈推行实务
企业中员工占80%,如何让员工不只带着手上班,也带着脑袋上班
课程宗旨
在竞争激烈的现代经济社会中,各企业无不卯足全力,运用各种手法追求更卓越的质量与效益;其中,最快速且最容易达到“全员参与”及“全员改善”的手法,首推“品管圈活动(QCC)”。
健峰在中国大陆辅导品管圈活动已有10余年,除累积丰硕的辅导成果外,更见证了众多推行品管圈活动厂家成功的改善。
本课程即在教导品管圈活动相关推行人员品管圈的具体导入方法、推行步骤、各类手法等,引领您融入品管圈的活动氛围中。
课程内容
- 何谓品管圈
- 品管圈活动的基本观念
- 品管圈活动的要领、效果、特性、优点
- 品管圈活动的导入方法
- 品管圈活动的推行组织
- 各阶层人员对品管圈之职责
- 品管圈活动的编组
- 品管圈活动的查检
- 品管圈活动的实施
- 品管圈活动成果的评价与表扬
- 品管圈活动成果发表会
- 品管圈之改善活动
- 品管圈活动常用手法
预期效益
- 提高现场品质意识,问题意识和改善意识
- 提高现场士气,培养团队精神
- 建立良好的人际关系
- 从工作中发掘乐趣、意义
- 达成符合人性需要的自主管理
- 发挥智能、启发脑力资源
- 透过科学性的活动以开阔视野
- 品质保证彻底执行
品管圈活动的成果
1.有形成果 2.无形成果
a.降低成本 a.提高企业凝聚力
b.减少浪费、降低不良率 b.提升员工遵守制度的习惯
c.减少返工 c.提升员工对品质的重视
d.减少员工因粗心而发生错误 d.可使员工爱公司、爱工作、爱品质
e.减少客户抱怨
参加对象
- 协理、经理、厂长、主任、课长、班组长、技术研发工程师、品管工程师、业务员、营业员
时 间:2010年8月15日(星期日)9:00-16:00
地 点:义乌(报名后专函通知详细地址)
费 用:人民币600元/人 含书面讲义(恕不提供电子档讲义)、
午餐、点心等费用
欢迎厂内开班,详情请洽客服部!同一企业多人报名,另有优惠!
客户服务部电话:021-52896080客户服务部传真:021-52896089 |